Este artículo lo escribí originalmente en Inglés en el 2009, la versión original puede ser vista AQUI. Mi mascota murió hacia finales del 2010, siempre fué una excelente compañera, aunque las similitudes entre ella y yo se limitaran a lo rápido que comíamos ambos.
Es un buen día para pasear el perro. Hasta un poco frío para el Sur de la Florida.
Ha pasado algún tiempo desde que saqué a mi Boxer de nueve años de edad para una caminata en la mañana, así que pensé que sería una buena idea que viniera conmigo esta mañana. Pantalones cortos, un sweater para el frio, correa y nos vamos.
Allí estaba yo, tirando de ella a cada paso cuando algo captaba su atención, lo cual -debo decir- era bastante seguido. Cada vez que lograba subir mi ritmo a nivel de quemar-esos-5-kilos-extra-que-me-puse-en-el-trabajo-equivocado, ella se aseguraba de ralentarme haciendo sus peripecias.
Así que cuando alcancé un trecho donde no se veía a nadie cerca, la solté de sucordón umbilical.
Ahora, caminábamos lado-a-lado armoniosamente. Ella simplemente investigaba los "lugares de interés", se quedaba atrás, pero eventualmente se apuraba y volvía a mi lado. Ahora, my paso era seguro y constante. Caminaba yo en una línea recta. Terminamos nuestra caminata llegando a casa a tiempo y más contentos no podriamos haber estado.
Allí fue cuando me di cuenta de cómo debe actuar el verdadero liderazgo.La diferencia entre un "micro-gerente" y un buen líder que sabe hacia dónde se dirige.
Un buen líder fija el ritmo a través del ejemplo y reconoce la diversidad de su equipo tanto en la procedencia, conocimientos y estílo, y permite que cada uno de los miembros explore areas de interés que parecen ser importantes a los niveles de influencia individuales. Finalmente, deja que cada uno encuentre la manera de moverse al ritmo del equipo.
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